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    避雷器泄露電流測量儀一直被模仿從未被超越

    一、避雷器泄露電流測量儀一直被模仿從未被超越概述

    氧化鋅避雷器檢測儀是專門用於檢測10kV及以下電力係統用無間隙氧化鋅避雷器MOA閥電間接觸不行內部缺陷,測量MOA的直流參考電壓(U1mA)和0.75 U1mA下的泄漏電流。該儀器將直流高壓電源、測量和控製係統組成一體,全部元件濃縮在一個機箱內,具有體積小,重量輕等特點,是電力係統以及氧化鋅避雷器生產廠現場試驗必不可少的設備。

    二、避雷器泄露電流測量儀一直被模仿從未被超越產品技術參數

    1.測量範圍:電壓030kV    電流:01000μA

    2.測量精度:電壓1

    3.環境溫度:0+40

    4.相對濕度:25時≤85

    5.海拔高度:<1000M

    6.電源電壓:220V±10

    7.電源頻率:50±1HZ

    三、避雷器泄露電流測量儀一直被模仿從未被超越使用方法

    1.打開儀器箱蓋,將儀器外殼牢固接地。

    2.將避雷器的一端插入儀器的高壓套管內(H端),另一端用線夾夾住引到L端(紅接線柱)。或者用專用的絕緣線從高壓端引出外接試品

    注意:L端為測量地,禁止與保護地線(大地)相連。

    3.合上電源開關,儀器內部自檢後,報警燈亮,放電燈亮,按一下檢測按鈕後,兩塊表頭指示值為零±1個字。

    4.按一下複位鍵,報警燈滅,儀器進入檢測狀態,校準/測量轉換按鈕置於測量狀態(凸起時),可以進行測試。

    5.按下檢測按鈕約1秒鍾後鬆開,儀器自動完成MOA的全部檢測項目。U1mA下的電壓與0.75U1mA下的泄漏電流分別顯示並自動鎖存在兩表頭上。

    6.注意事項

    1)如果按下檢測按鈕報警燈亮,表明MOA的內部有接觸不行缺陷,或者是外部接線不牢,待放電燈亮後,檢查外部接線是否有問題,或者更換試品後再按一下複位鍵,進行下一次檢測。

    2)如果報警燈不亮,表明MOA的內部接觸良好,接線無問題,儀器將自動進入測量U1mAId的狀態,並將測試的結果顯示在表頭上,待放電燈亮後,檢測結束,拆除試驗接線或者更換試品進行下一次測試。

    四、避雷器泄露電流測量儀一直被模仿從未被超越儀器調試及故障處理

    1.儀器表頭的調零

    儀器使用一段時間後,可能會需要調整一下。調整方法是:啟動儀器,報警燈亮,(這時不要接入試品),按住檢測按鈕不放,調節麵板上的相應電位器,直到表頭指示分別為“零±1個字”。電壓和電流調零分別進行。

    20.75U1mA的校準

    將校準/測量轉換按鈕置0.75U1mA狀態(按下時),接好試品,按下檢測按鈕,讀取U1mA的電壓值後,鬆開檢測按鈕,此時儀器電壓馬上會變為另一個電壓值U10.75U1mA,兩者進行比校,如果U1=0.75U1mA,則不需調整;U10.75U1mA,則進行適當的調整,調整線路板上的相應電位器,直到U1=0.75U1mA。儀器校準後,能在相當長的時間由保證測量精度,不需頻繁調整。校準完畢,將校準按鈕置U1mA狀態。

    3.儀器誤差調整

    儀器使用一段時間後,如果發現有誤差,則可進行調整,接一個已知U1mA的試品,假設為27.0kV,按住檢測按鈕不放,看電壓表的指示值是否與試品的參考電壓U1mA27.0kV)相等,如不相等,調整電壓表表頭左邊的基準電位器,調整完畢,鬆開檢測按鈕。(見後麵圖,基準電壓的調整)


    4.簡易故障的處理

    如果電流表表頭顯示“[[[”或者和調不到零時,說明電流回路的輸入保護級運放(CA3140EIC1相當於保險管損壞,更換配置的元件。若是電壓表則更換IC2。

    五、避雷器泄露電流測量儀一直被模仿從未被超越注意事項

    1.電源插座內置保險,如果保險熔斷可將保險盒向上拔出更換保險。

    2.為了保證,在使用之前,設備務必接地,調壓器務必置於零位。

    3.設備應置於幹燥清潔廠所使用,且日常做好設備的維修保養。

    4.請不要私自維修儀器或自主改造、加工儀器,否則儀器不在質保之列。

    5.為發揮本產品的優越在使用本公司產品前請仔細閱讀使用說明書。

    六、運輸、貯存

        ■運輸

        設備需要運輸時,建議使用本公司儀器包裝木箱和減震物品,以免在運輸途中造成不必要的損壞,給您造成不必要的損失。

    設備在運輸途中不使用木箱時,不允許堆碼排放。使用本公司儀器包裝箱時允許高堆碼層數為二層。

    運輸設備途中,儀器麵板應朝上。

        ■貯存

        設備應放置在幹燥無塵、通風無腐蝕性氣體的室內。在沒有木箱包裝的情況下,不允許堆碼排放。

    設備貯存時,麵板應朝上。並在設備的底部墊防潮物品,防止設備受潮。

    七、售後服務

    本產品整機保修一年,實行“三包 ” ,終身維修,在保修期內凡屬本公司設備質量問題,提供免費維修。由於用戶操作不當或不慎造成損壞,提供優惠服務。

     


    前一陣子,不少地方基層進行了換屆選舉。

    選舉,是中國基層鄉村民主生活的主要形式之一。不過,或多或少地,大家也聽說過村級選舉中的亂象,比如賄選等。在島叔長期基層調研經驗中,見過不少這樣一選就亂的的現象,就連很多基層黨委政府都如臨大敵,生怕出事。

    按說,選賢任能,是中國從古至今政治傳統中非常重要的一環,也是政治製度孜孜以求的目標之一。但是,為什麽在現代的社會條件下,選好人依然困難?甚至於,一些基層幹部會覺得,隻要選舉不出事就萬事大吉,根本不論選出來的是什麽樣的幹部?

    這是非常值得關注的現象。

    亂象

    選舉亂象,典型、為民眾熟知也痛恨的,恐怕非賄選莫屬。

    就島叔長期調研經驗看,但凡有利益聚集的村莊,選舉時都難逃賄選的誘惑與魔咒。畢竟,在很多經濟發達的農村,村幹部這一身份,本身就意味著市場機會,是有產者利益爭奪的空間;哪怕是普通村莊,由於掌握上級惠農政策的知情權、以及部分集體經濟分配權,村幹部也一直被視為不錯的職業。

    因此,賄選這一毒瘤,有從東部經濟發達地區向中西部農村擴散的趨勢。隻不過,在經濟較為落後的地區,其形式,多在人情往來的掩蓋下進行,如以辦喜事的形式公開搭長棚請村民吃飯,借走親訪友之名變相送禮吃請等。

    在一些地方,賄選的程度令人瞠目結舌。在已有媒體的報道和公開通報的案例中,一個村莊動用高達千萬元金額賄選,大家可能見過。但在近的調研中島叔發現,居然有的村競選雙方還組建了自己的參謀集團,計算己方和對方的票數。

    這就很耐人尋味了。不僅如此,在很多地方,賄選已經在候選人和村民之間形成了某種高度默契。簡單來說,就是在候選人看來,如果選前不走動走動”“意思意思,便很難表達自己的參選意願;在村民看來,選舉階段也是村幹部和群眾走得近的一次。

    令人驚歎的是,一些地方由於對賄選習以為常,還形成了某種高度市場化的約定俗成。

    村民為了不得罪人,不論是哪位候選人的賄金,都照收不誤。但選舉結果出來後,不論哪方落選,都會將賄金如數還給落敗方——看上去非常具有契約精神:都沒選上,怎麽好意思還拿對方的好處呢?

    而對於那些沒有像上述這樣形成約定俗成規則的地方來說,候選人一旦落選,便意味著巨大的損失——不僅沒選上,錢還花出去不少。因此,接下來常見的現象則是落選的一方心有不甘,不停舉報勝選方賄選,雖然他們自己也不幹淨。

    隱患

    基層選舉亂象雖然以賄選為主要表現形式,但其實並不局限於此。真正的問題在於,異化了的選舉,本身在撕裂村莊、並埋下治理隱患。

    在目前通行的海選製度設計下,候選人會卯足了勁兒組團競爭(拉幫結派,共享票源)。那些沒有組團的個人候選者,則相當於被剝奪了競爭的機會。顯而易見,這種做法不僅增強了選舉的激烈程度,也客觀上製造了村莊的政治派係。其結果就是,無論哪個派係競選成功,日後的施政過程都不會一帆風順。

    於是,很多村就形成了這樣一種惡性循環:村幹部剛當選的半年到一年時間,忙於權力交接、應付敗選方的**舉報;一年半載後,好不容易擺平各種關係,卻又麵臨反對派的不合作;雙方糾纏一段時間後,差不多就該準備下一輪選舉了。

    在調研中国产亚洲精品麻豆蜜桃發現,村幹部更替頻繁的村莊,往往也是所謂的問題村”“亂村。一些本來治理不錯的好村,也常因村莊選舉中的派係競爭而變。

    比如,華北某縣組織部門提供的數據顯示,該縣大概15%的村是軟弱渙散村,1/3的村的村級組織存在各種問題;真正的好村占比還不到10%。根據摸底,當地2018年下半年的換屆選舉,幾乎有1/3的村莊選舉會出事!為此,該縣委組織部和鄉鎮黨委政府都甚是煩惱,提前半年就在做各種預案。

    怎麽辦?人們往往把矛頭指向村幹部任期太短這一製度設計,認為這是弊病之源。這有一定道理,但不是問題全部根源。真正的問題在於,某種程度上,基層村莊選舉製度本身缺乏村莊整合的製度設計。

    隻要選舉亂象不除,村莊治理就不可能理順。

    治理

    需要明確的是,選舉亂象隻是刺激了村莊治理的潰敗。把村莊治理亂象歸咎於此,並不公道。

    早在村民自治製度實施以前,各地就也多多少少存在各種問題村。尤其是上世紀90年代,一些地區的幹部普遍霸道,甚至出現了惡人治村的現象。但是這些村幹部並不是村民選舉上去的;1998年《村民委員會組織法》後的一些年,村莊治理也未因選舉而受到多大影響。

    從的情況看,選舉亂象以及伴隨而來的村級治理問題,也就是十年前的事。個中緣由,恐怕要歸咎於以下幾點:

    首先,當村幹部有了動力。近十餘年來,村幹部的待遇得到了保障,資源下鄉亦成一股洪流。隨著國家加快農村建設,留在農村的能人、富人,瞅準了當村幹部可以帶來更多的市場機會,包括拓展人脈、承包工程、代理公共服務等。

    這使當村幹部變成了一件既有麵子又有實惠的好事。

    其次,村莊共同體解體在加劇。進入21世紀以後,由於人口外流,現代性進村加速原子化,伴隨各項拆遷等事務,農村以的速度解體。與此同時,村民相互之間的聯係紐帶越來越弱,亦無對未來的長遠期待,其社會行為就容易表現出極強的功利性,村莊整合由此變得艱難。

    国产亚洲精品麻豆蜜桃看到,很多地區競選雙方作出一些行為——諸如寫大字報、互相誣告陷害等有悖底線的事,就是上述趨勢的典型表現之一。因選舉親人反目、友變敵的事,也不在少數。可見,以競爭製造分類為主要特征的選舉,某種程度上也加劇了傳統村莊共同體的解體,將人性中的惡劣麵刺激出來,卻未能予以有效製約。

    再次就是激進民主觀的影響。實事**地講,目前恐怕還找不到一個比村民自治製度更合適的村莊治理製度。但是,村民自治有很多種實現形式,並不一定要經過自下而上的選舉,尤其不一定非要通過海選製度來實現。

    要知道,《村組法》頒布20年來,其基本導向是不斷擴大村民民主權利,為此甚至有意無意地忽視了村莊治理的有效性。在激進民主觀的主導下,黨領導下的群眾路線是之有效、是否與基層政權有效銜接,也被置之一旁,唯民主論了。甚至,在相當長時期內,理論界和實踐界還在爭論兩委關係問題,即爭論在村級治理中到底是支部書記還是村主任應該是一把手。其結果是,組織部門通過鼓勵村支書和主任一肩挑、村兩委委員交叉任職等製度設計,來加強黨的領導。

    由此,受製於選舉製度和唯選舉論,本來應當作為村級治理重要整合力量的基層黨委政府,無法有效發揮作用。在調研中島叔發現,

    基層黨委政府麵對村支書和主任互不買賬的局麵時,幾乎無計可施,很難通過類似於過去整隊的辦法來整合村莊,除非村幹部違紀違法。

    治理

    那麽,究竟有沒有比較好的途徑解決這一問題呢?

    從調研經驗看,其實關鍵的還是加強黨的領導。

    村組織換屆選舉,說到底是選優配強村級帶頭人隊伍的工作。無論選出來的是黨員還是非黨員,都屬於黨的幹部。所以關鍵是:在村級換屆選舉工作中,如何實現黨的領導?

    在国产亚洲精品麻豆蜜桃看來,村民自治製度的背景下,必須堅持三大原則:

    一,依法。黨的領導不能違背《村組法》。相反,它應該成為《村組法》有效實施的保障。国产亚洲精品麻豆蜜桃在華北某縣調研發現,當地的賄選早已公開化、白熱化,如在選舉期間候選人公開搭長棚請客吃飯,村民要足足吃一個月。但是,當地相關部門從未處理過賄選問題。究其原因,是賄選在法律上很難認定,且具有隱蔽性,可操作性差——賄選者正是鑽了這方麵法律的空子。

    而在另一些地方,正是上級黨組織介入選舉後,根據當地實情將賄選的認定標準可操作、可量化,才真正遏製了這一**風氣。

    二,組織工作。有了選舉並不意味著有了一切,選舉並不必然導致善治。說到底,組織工作是關乎人的工作,黨委組織不僅要善於發現合適的人選,還要讓其有正確的責任意識。成功的組織工作,組織的意圖和群眾的意願之間必定是高度契合的。組織不幹預選舉,但並不意味著組織不應該有意圖。選舉是形式,選賢任能才是真正應當在基層治理中達到的目標。

    過去一些年,人們對組織工作存在誤解,認為黨委政府介入選舉違背了依法原則。事實上,上級黨組織做好候選人的思想工作,做好群眾工作,在此前提下,讓群眾根據自己的意願選出自己的帶頭人,恰恰是高質量地實現群眾民主權利的表現。

    群眾路線是一種逆向民主參與,組織工作恰恰可以有效銜接群眾路線與選舉製度。

    三,黨建。在大多數地區,黨組織換屆按照兩推一選的辦法進行:既要征求群眾意見,又要結合上級黨組織的意圖。並且,根據組織工作,上級黨組織可以在支委中指定支部書記。因此,基層黨委政府對村黨支部的領導是沒有多大問題的。

    然而,基層黨支部在村莊治理中難以發揮戰鬥堡壘作用,卻是存在多年的現實問題。其主要原因就在於,在很多時候,黨支部及其帶頭人很難團結村民,尤其是在村主任較為強勢的情況下,村支部甚至可能被架空。

    以來,各地都明確了村支部在村兩委中的領導地位,並通過切實措施強化村支書的領導地位。比如,鄉鎮黨委政府布置工作一般隻通知村支書,再由村支書召集村兩委委員商量。又如,將四議兩公開寫入《村組法》,所有重大村務決策,均需村黨支部會提議、村兩委會商議、黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議——這在事實上明確了村黨支部的領導地位。

    但僅有製度還不夠,關鍵還是做人的實際工作。村級組織的戰鬥力,村級治理的有效性,都離不開基層黨委政府耐心細致的農村工作。當前比較麻煩的是,很多地方的基層黨委政府的工作重心並不在農村,並不了解農村情況。一些鄉鎮領導隻認識村支書,連村主任都認不全。當基層黨委政府不了解村莊實情時,也就談不上做組織工作和黨建工作了。

    故而,治理不佳表現在選舉亂象,根子卻在基層黨委政府。島叔在此假設:當鄉鎮黨委政府的主要領導都熟悉各村的所有幹部及其後備人選,知道他們的家庭情況、生計來源、思想狀況時,各級黨委政府恐怕就不會為一選就亂的問題煩惱了。



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